เชื่อมแนวคิดการออกแบบกับการก่อสร้าง
เชื่อมการออกแบบ งานระบบ การจัดซื้อ และการก่อสร้างเข้ากับแผนงานที่ตกลงร่วมกัน กำหนดขอบเขต การอนุมัติ และผู้รับผิดชอบตั้งแต่ต้น เพื่อให้พื้นที่จริงตอบโจทย์ที่กำหนด

การตัดสินใจที่สำคัญ
- แนวคิด แบบพัฒนา และการประสานงานระบบ
- ขอบเขตงานเสนอราคา การอนุมัติวัสดุ และจัดซื้อ
- ตรวจงานก่อสร้าง เก็บรายละเอียด และส่งมอบ
ตกลงผู้รับผิดชอบแต่ละส่วน วิธีประเมินราคางานเปลี่ยนแปลง และการตัดสินใจที่กระทบแผนงานหลัก ตัวอย่างวัสดุและงานต้นแบบช่วยตรวจรายละเอียดก่อนนำไปใช้ทั้งสำนักงาน
หารือขอบเขตงาน ↗ก่อนเริ่มโครงการ
ออกแบบและก่อสร้างสำนักงาน กรุงเทพฯครอบคลุมอะไรบ้าง
แนวคิด แบบพัฒนา และการประสานงานระบบ / ขอบเขตงานเสนอราคา การอนุมัติวัสดุ และจัดซื้อ / ตรวจงานก่อสร้าง เก็บรายละเอียด และส่งมอบ โดยข้อตกลงจะกำหนดหน้าที่และข้อยกเว้น
เริ่มต้นควรส่งข้อมูลอะไร
ส่งสถานที่ พื้นที่โดยประมาณ จำนวนพนักงาน วันย้ายที่ต้องการ และผังที่มี พร้อมบอกข้อดีของพื้นที่เดิมและสิ่งที่ต้องการเปลี่ยน
โครงการใช้เวลานานเท่าไร
ขึ้นอยู่กับขอบเขต การอนุมัติ การจัดหา และการเข้าพื้นที่ แผนเวลาจะจัดทำหลังสำรวจและรวมกำหนดการตัดสินใจของทีมลูกค้า
รับงานนอกกรุงเทพฯ หรือไม่
รับพิจารณาโครงการสำนักงานทั่วประเทศไทย โดยกำหนดการเข้าพื้นที่ การประสานงานในท้องถิ่น และการส่งมอบตามเงื่อนไขแต่ละโครงการ