กำหนดโจทย์ให้ชัด ก่อนเริ่มวางผัง
การย้ายสำนักงานเป็นโอกาสทบทวนความต้องการของธุรกิจ เริ่มจากผู้ใช้งาน ลักษณะงาน ความเป็นส่วนตัว และการเติบโต แล้วเปรียบเทียบผังกับโจทย์เหล่านี้ก่อนตัดสินใจเช่าพื้นที่หรือเลือกแนวทางออกแบบ

การตัดสินใจที่สำคัญ
- สัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้องและศึกษารูปแบบการทำงาน
- จำนวนพนักงาน พื้นที่ส่วนกลาง และความต้องการห้องประชุม
- ทดสอบผัง การสัญจร และแนวทางรองรับการเติบโต
ผังทดสอบควรแสดงมากกว่าจำนวนโต๊ะ โดยต้องคำนึงถึงห้องประชุม พื้นที่สนับสนุน ข้อจำกัดอาคาร และเส้นทางผู้มาติดต่อ เพื่อให้ฝ่ายออกแบบ การเงิน และอาคารหารือบนข้อมูลเดียวกัน
หารือขอบเขตงาน ↗ก่อนเริ่มโครงการ
กลยุทธ์และการวางผังพื้นที่ทำงานครอบคลุมอะไรบ้าง
สัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้องและศึกษารูปแบบการทำงาน / จำนวนพนักงาน พื้นที่ส่วนกลาง และความต้องการห้องประชุม / ทดสอบผัง การสัญจร และแนวทางรองรับการเติบโต โดยข้อตกลงจะกำหนดหน้าที่และข้อยกเว้น
เริ่มต้นควรส่งข้อมูลอะไร
ส่งสถานที่ พื้นที่โดยประมาณ จำนวนพนักงาน วันย้ายที่ต้องการ และผังที่มี พร้อมบอกข้อดีของพื้นที่เดิมและสิ่งที่ต้องการเปลี่ยน
โครงการใช้เวลานานเท่าไร
ขึ้นอยู่กับขอบเขต การอนุมัติ การจัดหา และการเข้าพื้นที่ แผนเวลาจะจัดทำหลังสำรวจและรวมกำหนดการตัดสินใจของทีมลูกค้า
รับงานนอกกรุงเทพฯ หรือไม่
รับพิจารณาโครงการสำนักงานทั่วประเทศไทย โดยกำหนดการเข้าพื้นที่ การประสานงานในท้องถิ่น และการส่งมอบตามเงื่อนไขแต่ละโครงการ